Robot i verdensklasse

Roboten for rørsveising har vært i drift i over ett år, det har gitt Fabtech mye arbeid og verdifull erfaring

2022-11-15 10:47:43

Da styret i Fabtech godkjente robot investeringen i 2017, var det ingen av oss som visste hvor mye tid og innsats det skulle til før den var i kommersiell drift. Suksessen vi opplever hadde vi heller ingen garanti for.

Det som gjør vår robot unik er kombinasjonen av alle funksjoner og styringen av disse:

• Bevegelse i 14 akser
• Laserlesning av fugeplassering
• Laserlesning av fugegeometri
• Fuge mot fuge uten åpning, gjennombrenning med tilsats
• Kontinuerlig avlesning av temperatur
• Automatisk start/stopp av luftkjøling
• Rask DP Tig sveisemetode
• Dobbel forvarmet trådmating
• Avansert programmering og Welmax’s egenutviklet system for integrering og automatisering av alle komponenter

Tidslinjen viser alle step fra investeringsbeslutning til robot var operativ.

Etter et år i drift har vi høstet verdifull erfaring og optimalisert programmer og utstyr. Operatørene kan nå fjernstyre og overvåke robot via PAD uten å være fysisk tilstede. Med to arbeidsstasjoner kan robot jobbe kontinuerlig mens vi monterer og demonterer rør. Kapasiteten tilsvarer det 3-4 sveisere ville klart på en dag.

Resultatet er at vi kan levere store sveiseoppdrag på få uker, f.eks. brønnjobber i tykkvegget duplex materialkvalitet som bildene viser. Det har resultert i flere kunder og nye jobber til Fabtech som vi kanskje ellers ikke ville hatt.

Kvaliteten på sveisene er fantastisk og feilraten er nå < 1%, nesten som kunstverk tenker vi.

Bunnstrengen ved gjennombrenning blir perfekt, men det krever at industrirørleggerne våre har gjort en nøyaktig jobb med preparering av endene på delene som sammenstilles.

Hva har vi lært av prosjektet?

• Det koster å ha høye ambisjoner
• Langsiktighet kreves
• Prosjektet må ha engasjerte “eiere”
• Det vil være skepsis internt
• Fagkompetanse og kreativitet er viktig
• Flaskehals og utfordringer flyttes til andre steg i produksjonen

Investeringer av denne typen vil sette ledelsen på prøve og kan koste mer enn planlagt, da er det viktig at eiere og styret er på banen og støtter prosjektet underveis. Det var også motiverende å bli kåret til årets bedrift i Øygarden i 2020 hvor begrunnelsen var innsatsen Fabtech har lagt ned på digitalisering og robotisering.

Dennis er robot ansvarlig og har hatt et stort engasjement gjennom hele prosessen.

Da robot prosjektet ble lansert i 2017 var det nok flere ansatte som fryktet for arbeidsplassene. Resultatet er derimot at vi har ansatt flere sveisere og tiltrukket oss mer arbeid på grunn av denne investeringen, helt i tråd med det andre bedrifter har erfart med deres robot satsning.

Det har vært utfordrende, men i dag er gleden stor over å ha lykkes med prosjektet. Vi har lært mye underveis som vil komme til nytte i satsningen videre.